miércoles, noviembre 25, 2009
Last Thursday 10th Aniversary Party
domingo, noviembre 22, 2009
Aprender haciendo, en Valladolid
Para empezar, un buen punto de entrada son las asociaciones y comunidades como Aulablog, Internet en el Aula, educ@conTIC o incluso, a nivel internacional, Classroom 2.0.
Etiquetas: blogs, cursos, formacion, fundacionlengua, valladolid, web 2.0
sábado, noviembre 14, 2009
Cáceres Creativa 2.0
Etiquetas: cacerescreativa, eventos, innovación
miércoles, noviembre 04, 2009
nosintic
La oportunidad venía de la mano de Linda Castañeda, que organizaba un ciclo de conferencias alrededor de las tecnologías para la educación social; aportando, además, al grueso de l@s asistentes, que eran sus alumn@s del primer curso de la diplomatura de Educación Social, a los que se unían también un pequeño grupo de personas del último curso de Magisterio y Pedagogía, según creo recordar.
A la espera de recoger los comentarios de l@s alumn@s asistentes en sus propios blogs, dejo aquí una de mis antiguas presentaciones actualizada a posteriori para recoger los casos que utilizaba para generar debate, así como las reflexiones básicas de fondo que me servían para establecer un marco conceptual al mismo que, como siempre, no terminaba de satisfacer las expectativas de la totalidad del público.
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viernes, octubre 30, 2009
innovación que se queda en ideación
Tal como me recordaba Agustín Cuenca, uno de nuestro mejores hombre y más grandes emprendedores del sector :) estábamos hablando de ideación,
ideación.
(De idear).
1. f. Génesis y proceso en la formación de las ideas.

no de innovación que, como bien insistía este empresario experimentado, es un proceso que empieza con la creación de "novedad" y culmina, necesariamente, por definición, en su introducción en el mercado, en un mercado...
innovación.
1. f. Acción y efecto de innovar.
2. f. Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.
En la sesión de ayer, sin embargo, se asimilaba la innovación como algo estrictamente relacionado con la generación de ideas, con la "democratización" (muy mal empleado el concepto) del propio proceso de ideación, exaltando las bondades de la masa por un lado ('crowdsourcing') y denostándola por el otro (aceptando casi de facto su naturaleza pre-orteguiana como objeto pasivo de los esfuerzos de los ideadores de marketing).
En las preguntas de la audiencia surgían algunas cuestiones que me llevan a insistir intentando poner algunos puntos sobre algunas íes :)
- La ideación como parte de un proceso más complejo de innovación: el hecho de que la generación de ideas constituya una de las fases del proceso de innovación no es suficiente; su integración en el mismo debe tener esa consideración integral del primero. Instrumentos como la ideación colectiva, cooperativa o constructiva son útiles sólo en la medida en que seamos capaces de integrarlos como parte de ese proceso, que transcurre dentro de una organización empresarial. Eso significa que la incorporación de todas las partes de la organización en el proceso de depuración de ideas podría resultar demasiado costoso en un escenario típico limitado por el 'time-to-market' que establece la competencia. Sí me imagino el valor de una plataforma como la que hay detrás de Ideas4All en la incorporación de distintos grupos de 'stakeholders', internos y externos, en las distintas fases de un proceso de ideación -- tal como apuntaba superficialmente la mujer al frente de WorthIdea- más o menos integrado, que permita medir los distintos grados de aceptación y de éxito en el 'go-to-market' de las ideas.
- El mimetismo como único mecanismo de inclusión e integración social en una sociedad mediocre: si recordamos el libro gordo de Schumpeter --el economista austriaco que alcanzara fama mundial en EE.UU., no el pingüino que frecuentaba zorrones pre-adultescentes en la televisión de tod@s- la naturaleza y el rol del "emprendedor" --el que conocemos como "empezador" o "empezón"- tiene cierta característica marginal (de margen o frontera, no de paria). De manera que NO, no se trata de que tod@s seamos emprendedores; aunque sí se trata de un problema cultural y necesitamos imprimir cierto espíritu crítico (por escéptico, no por negativista o siquiera nihilista) en nuestros cachorros. Si queremos ayudar a las personas que empujan una iniciativa empresarial, de los que había unos pocos ayer, lo mismo es más útil destinar los recursos a rebajar barreras burocráticas... Evidentemente no hablo de medidas excluyentes, hablo, onemoretime, de chorradas, de 'common sense', como dirían los ponentes del evento :)
- La retórica sólo puede ofrecernos metáforas; pero sólo la apropiación de las imágenes que estas nos enseñan puede dejar "poso" :) Es decir que NO todo es "innovación", ni cualquier cosa vale como "innovación". Está bien tener ideas; pero no todas son buenas... Ni tienen por qué serlo. La cuestión, que apuntaba Angel Barbero, es si el efecto neto de la popularización de la "innovación" como palabra de moda es positivo o negativo. Yo personalmente encuentro un efecto incentivador positivo, que se ha ido mudando en mediocridad y simple "cancamusa" gracias en gran parte a su abuso y, sobre todo, a la utilización de unas métricas e instrumentos de cualificación inadecuados en los programas institucionales que hacen de la innovación su elemento central.
Me quedan más puntos; pero se me acaban las íes. Menos mal que la cerveza ha rebajado la tensión en mi depauperado espacio intracraneal. Lo dejo aquí a la espera de vernos con los habituales de los jueves e su próxima edición, la número cien, que celebraremos tod@s en FICOD 2009, con "C" de Contenidos :)
Etiquetas: eventos, ideas4all, innovación, lastjueves, Telefónica, Thursday, ultimothursday
martes, octubre 27, 2009
Ya casi es jueves
Nos acercamos peligrosamente al décimo aniversario del Last Thursday… En la 99ª edición de estos encuentros hablaremos del papel central de la innovación en el proceso de construcción de una sociedad de la información y del conocimiento para tod@s.
Quizás sea sólo casualidad pero, siendo la novena letra del alfabeto latino “la i latina”, hemos querido elegir una denominación para el evento del próximo jueves día 29 de octubre que, deliberadamente, cambia la habitual I+D+i por una inusual, homogénea e imaginativa “i+i+i”. Eso es así porque hablaremos de la”democratización de la innovación”, de cómo los procesos de innovación se han reinventado a la luz de la nueva realidad “social” de la Red, de cómo los procesos de generación de ideas –para la innovación, para el desarrollo o la investigación- se han “externalizado” en el ámbito empresarial por la vía del ‘crowdsourcing‘… Para motivar el debate nos acompañarán Ana María Llopis y David del Val.
Etiquetas: eventos, ideas4all, innovación, last thursday, Telefónica
lunes, octubre 26, 2009
¿Es rentable ser responsable?
Un aspecto en el que se entró fue la progresiva integración de tecnologías y herramientas propias de esta última y explosiva etapa de la retórica en la Red --léase Web 2.0 para los iniciados sin más pretensiones. Tal como esperábamos --así ya lo apuntaba el primer estudio de uso de software social en la empresa española incluida en el informe eEspaña 2009, que edita la Fundación Orange- no sólo su integración y posterior apropiación, sino su simple utilización, resultaban incipientes, dejando mucho camino por recorrer en este terreno.
Finalmente, una de las apreciaciones más interesantes, que se realizara por parte de Francisco Sosa, de MRW, fue la de la brecha enorme que existe aun en la comprensión de la responsabilidad empresarial en toda su extensión: resulta relevante que sólo se asocie el término de RSC o RSE a la gran empresa que se puede permitir disponer de un departamento exclusivamente dedicado a las labores relacionadas con el buen gobierno y la responsabilidad social, ambiental, etc.
Parece evidente, como conclusión, que, más allá de la elaboración de una memoria que acabará decorando carísimas estanterías de alguna fundación, o incluso habiendo superado las barreras iniciales de comunicación e imagen para desarrollar un conjunto básico de elementos para la presencia en los medios sociales, seguimos sin tener claro nuestro objetivo específico, ¿para qué? ¿Existe una estrategia que pase por la presencia en esos medios, por ejemplo? Repitiendo aquí la pregunta envenenada que formulaba Luis Galindo durante su escenificación de sus "reflexiones al volante" ¿Es rentable ser responsable? ¿Es ético que lo sea?
Sin ánimo de ser exhaustivo, recojo a continuación algunas preguntas sencillas que se pueden hacer los responsables de RSC --valga la redundancia- antes de ponerle el apellido "dos-punto-cero" al departamento; se trata de cuestiones que surgen de algún trabajo reciente de definición estratégica --escuchar, enlazar, compartir, ... ¿influir?- en este área y que lo mismo resultan de utilidad para elaborar tu propia 'check-list'...
¿Cómo se quiere posicionar la empresa?
¿La empresa quiere sólo "poner la oreja"?
¿Se ha estudiado el retorno potencial de una acción como esta?
¿Se ha definido una estrategia de comunicación de esta nueva forma de relación?
¿Se han identificado agentes relevantes en el sector?
¿Se ha definido una estrategia para conseguir un acercamiento efectivo?
¿Se ha contrastado con expertos en este tipo de proyectos si el camino es adecuado?
Medios
¿Cuál es la herramienta (o el conjunto de ellas) más adecuada(o) para generar conversación?
¿Qué nivel de influencia se busca?
¿Se ha dimensionado los recursos necesarios para mantenerlas?
¿Se han dimensionado los recursos para dar respuesta a los comentarios?
¿Se va a contar sólo con recursos propios, de RSC?
¿Cómo se articulará la necesaria colaboración con otras áreas de la empresa?
Ejecución
¿Tiene capacidad para ello (medios, habilidades y talento)?
¿Se ha valorado el riesgo de no contestar satisfactoriamente a los comentarios?
¿Cómo se van a capitalizar las acciones de comunicación emprendidas?
... A partir de aquí, el consejo y el apoyo profesional del experto para orientar tus respuestas, que se paga con dinero y no con gratitud :)
Etiquetas: cibermax, cibervoluntarios, eventos, Madrid, premios, RSC, RSE
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