Estaba leyendo el Bloglines esta mañana y me encuentro con una referencia recurrente, especialmente importante en lo que será el gerontológico de Europa, España. Se trata de los cambios en el panorama laboral y el impacto en los sistemas de pensiones de una población envejecida. La referencia aparece en El Blog Salmón y viene de la publicación de un estudio [247 KB, 9 páginas, 30 minutos] sobre el tema por parte de Booz Allen & Hamilton, consultora estratégica que aun no ha caido en desgracia y que edita con un éxito notable strategy+business.

La gráfica, que reproduzco aquí, nos indica cómo las estimaciones de esta peña colocan en un 37 % el tiempo que pasaremos retirados en 2050, veinte puntos porcentuales más que en 1950. Es decir, que los que estéis por aquí en esa época pasaréis más de la tercera parte de vuestra vida retirados. Es obvio que con los esquemas de pensiones que tenemos en esta parte del mundo, apoyados en un concepto anacrónico del estado del bienestar y teniendo en cuenta las cifras crecientes de personas dependientes, estamos jodidos.

Ahora bien, qué pasa con estos análisis y por qué estoy escribiendo estas líneas... Pues, fundamentalmente porque creo que, si bien con ciertos argumentos econométricos más o menos sostenibles, se está simplificando en exceso la situación. Las estructura y las dinámicas sociales en la interacción de vida "personal" y "laboral" están cambiando, a un ritmo acelerado, por muchos motivos. Evidentemente hay que hacer ese análisis para idear alguna estrategia que nos permita amortiguar el impacto severo que van a sufrir los sistemas de seguridad social y pensiones que tenemos y que las personas acostumbran a asumir como algo consustancial con su vida.

Pero el análisis holístico de la situación va más allá. No creo que en esas fechas el reparto de la ocupación profesional se parezca demasiado a la actual: la flexibilización de las jornadas laborales y la propia relación laboral con las organizaciones empresariales cambiarán en su propia formulación, el trabajo voluntario en combinación con el remunerado salarialmente se impondrá entre ciertos colectivos, los periodos saváticos y de excedencia por múltiples motivos formarán parte de la realidad mayoritaria de más estamentos sociales... Es cierto que la incidencia de esos cambios será más rápida y profunda entre lo que Drucker bautizó --allá por la década de los años 1950 precisamente-- como trabajadores del conocimiento, que seremos cada vez más.

Creo, en definitiva, que, para abordar este problema en concreto con ciertas garantías en términos de ofrecer una solución estratégica eficiente y eficaz, una solución más completa, el enfoque debe ser más cercano a la sociología económica que a la estadística pura y dura. Ésto no significa que el informe no aporte nada, ni mucho menos; ni que yo lo intente descalificar, puesto que no es esa mi intención. Sólo quiero aportar una vertiente perfectamente complementaria, que me da la impresión de tener cierta utilidad y que muchas veces pasa desapercibida a estos análisis, fruto más que nada de la presión editorial.